確定目標 鼓足干勁 為李文鎖城長(cháng)遠發(fā)展而奮斗

   集團 2013年的目標任務(wù)完成很好，經(jīng)營(yíng)環(huán)境大為改善，經(jīng)過(guò)大家三年的團結和努力，李文鎖城在網(wǎng)絡(luò )、品牌、人才儲備、效益和資金等方面都具備了進(jìn)一步快速發(fā)展的基礎和條件。對此，我非常感謝大家的辛勤工作和付出，感謝全體李文人家屬的默默奉獻和支持。

   掌聲已經(jīng)落幕，成績(jì)和榮譽(yù)屬于過(guò)去，我們要在去年的基礎上繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，繼續一心一意謀發(fā)展，在董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，以飽滿(mǎn)的工作熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)把各項工作抓好抓實(shí)抓到位，為打造百年企業(yè)和基業(yè)長(cháng)青而努力拼搏，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的交流溝通和沉心靜思，今年李文鎖城要對幾件事情進(jìn)行突破：

    一、建立廣州物流中心和研發(fā)中心

    兩個(gè)中心的建立已迫在眉睫，目前產(chǎn)品庫存仍然過(guò)大，集團還要多管其下推行零庫存的理念和實(shí)施庫存轉移，用盡一切辦法將庫存縮小縮小再縮小，直至接近于零，我們要能及時(shí)保證連鎖店的需求，最長(cháng)的供貨期不能超過(guò)40天，但前提是連鎖店必須先打款，在這基礎上我們可以適當承擔一部分運費。建立廣州物流中心，將貨物直接發(fā)到連鎖店和直營(yíng)店，一方面可以改善貨物到達的及時(shí)性，加快資金周轉；同時(shí)減少分公司的庫存，減少相應人員的工資，可以騰挪出1000萬(wàn)左右的資金。

    廣州是中國乃至世界五金產(chǎn)品的集散地之一，也是配套產(chǎn)品和研發(fā)基地之一，連鎖店一直呼吁希望有李文牌專(zhuān)供的系列產(chǎn)品，只要公司定位準確，在廣州成立研發(fā)中心，李文牌專(zhuān)供的系列產(chǎn)品一經(jīng)推出就有80%的成功可能性。產(chǎn)品研發(fā)上市采用兩條腿走路，一個(gè)是自己成立研發(fā)團隊，一個(gè)是給廠(chǎng)家資金讓他們來(lái)研發(fā)，專(zhuān)利可共享或獨有；只要自己的產(chǎn)品出來(lái)了，現在的缺貨和產(chǎn)品利潤的減少對我們而言都不是一個(gè)難題，在與廠(chǎng)家談判時(shí)的位置也可得到穩固和加強。

    我們在網(wǎng)絡(luò )、品牌、人員和資金方面都已具備條件，只要大家積極參與、幫助和支持，我們一定會(huì )取得成功，就會(huì )馬上撿錢(qián)，這項工作要作為2014年的首要任務(wù)來(lái)抓，來(lái)推進(jìn)。

    二、籌劃“李文鎖城養老中心”

    我們國人面臨的問(wèn)題是什么？無(wú)非是生存、發(fā)展和養老問(wèn)題，中華民族幾千年來(lái)一直傳承著(zhù)尊老和愛(ài)老道德觀(guān)，隨著(zhù)我國老齡化特征日漸明顯，很多人為了生存和發(fā)展四處打拼無(wú)力照顧家人，家庭養老負擔日益沉重，10年之后將有4-5億人需要養老，我時(shí)常反思自己，大家（包括我自己）要學(xué)會(huì )感恩，要感謝社會(huì )，感恩企業(yè)，感恩父母，感謝各位兄弟姐妹，既然國家要大力發(fā)展養老事業(yè)，我認為這里蘊含了極大的商機，可以為大家和社會(huì )做一件有意義、有道德和有價(jià)值的事情，有利于企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的事情，萌生了建立“李文鎖城養老中心”的想法，主要針對的對象是李文鎖城員工和連鎖店老板的父母，采取有利于品牌發(fā)展，有利于企業(yè)長(cháng)期發(fā)展，有利于解決大家后顧之憂(yōu)的三利原則，養老中心建立在離城市100多公里有山有水有田地的地方，在天然氧吧下為他們提供食療、心療、體療和醫療等服務(wù)，這也許是最賺錢(qián)的行業(yè)和投資方向，可能比我們現在的細分市場(chǎng)和效益還要好，中心采用3種運營(yíng)模式：1.沒(méi)有錢(qián)和條件差的人員由我李文個(gè)人買(mǎi)單；2.在李文鎖城大家庭中的老員工和做出貢獻的人員，只需繳納運營(yíng)成本費用；3.前2種人員的結構占70%，剩余30%的人員主要針對有錢(qián)人。我們只需要用1%的精力來(lái)做這件事情，我可以做第一大股東或第二大股東，李文鎖城每年也只需拿出50多萬(wàn)元以上，效益好的話(huà)就多出一點(diǎn)，還可吸納農民的土地入股，不過(guò)我個(gè)人不會(huì )拿走一分錢(qián)，所賺的錢(qián)全部投入公益事業(yè)。我認為，養老中心的投入將產(chǎn)生巨大的社會(huì )效應和廣告價(jià)值，也是個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，雙品牌的李文鎖城運作，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)相互依托發(fā)展，可減少我們目前存在的獨木難撐的隱憂(yōu)，而且是個(gè)獲取人心的工程；是解決為我們拼命的員工的后顧之憂(yōu)，替他們對父母盡責任和盡孝的工程；是壯大企業(yè)根基、命脈和靈魂的工程。將來(lái)大家的父母住在一起相互照顧以及我們退休后在一起度過(guò)晚年是最快樂(lè )和最開(kāi)心的事情，這樣，我的內心才能平靜，才能讓良心得到滿(mǎn)足和安寧，最后老了也無(wú)遺憾，能留下一個(gè)好口碑。

    三、開(kāi)發(fā)新省級公司，大力發(fā)展人才股和激勵股

    今年重慶公司正式納入李文鎖城大家庭，這是一件可喜可賀的事，說(shuō)明李文鎖城還在壯大，但我們對省級公司的開(kāi)發(fā)工作不能放松，只要基礎條件具備，在找到合適門(mén)面的基礎上，要成熟一家就設立一家，在做好服務(wù)的基礎上不斷擴展我們的品牌和網(wǎng)絡(luò )，持續提高李文鎖城的知名度和美譽(yù)度。我們發(fā)展省級公司的思路仍然要打開(kāi)，只要能確保李文品牌的主體地位，什么條件都可以談，什么合作方式都可以談。

    公司發(fā)展就急需人才補充和培養，只要是對企業(yè)忠誠，敢作敢當的人就可任用，就可以介紹或推薦給公司，我們要把人才股和激勵股作為企業(yè)的一件大事來(lái)抓，李文鎖城才有希望，才能有發(fā)展的基石，我認為，我們的中高層很穩定，這是一種很危險的現象，只有流動(dòng)和換血才能煥發(fā)新的氣息，要改變他們進(jìn)來(lái)是搶我們的分紅，攤薄股份收益的不好思維，他們進(jìn)來(lái)是和我們一起解決問(wèn)題，一起為了企業(yè)的發(fā)展而努力。再者，企業(yè)能以較高的價(jià)格把股份賣(mài)出去，同時(shí)有人愿意購買(mǎi)股份，對企業(yè)，對股東是一件好事，也說(shuō)明了企業(yè)的價(jià)值和潛力。

    四、企業(yè)上市是我們的終極目標

    我們現在努力發(fā)展，尋找、洽談和引進(jìn)合適的戰略投資者，如史丹利和九鼎投資等，廣泛吸收人才和資金，擴大企業(yè)規模，提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競爭力，都是為了給大家一個(gè)壓力和動(dòng)力，為了企業(yè)向正規化發(fā)展和更上一個(gè)臺階，為大家謀取更好的回報，最終實(shí)現企業(yè)的上市，只要能成功上市，大家的成就和待遇都能得到一個(gè)質(zhì)的提升，很多事情的開(kāi)展就會(huì )順暢，比如企業(yè)規范、融資、人才、股份、激勵、公司價(jià)值和兼并等等。

    只有繼續堅持不斷創(chuàng )新的實(shí)踐，堅持維護公司利益，堅持把經(jīng)營(yíng)團隊的利益擺在股東的利益前面，要有優(yōu)先保證經(jīng)營(yíng)團隊、人才和中高層管理者效益的意識，他們經(jīng)過(guò)努力取得的成績(jì)應該要獲得最大的利益，才能繼續為企業(yè)效力，才能讓企業(yè)向正規化發(fā)展并實(shí)現上市，雖然分紅的比例相對少了，但企業(yè)好了，股東的利益自然就有了保障，股份價(jià)值的提高也讓股東享受到了發(fā)展的紅利，我們打造百年企業(yè)的夢(mèng)想才有可能實(shí)現，否則，一切都是空談，在這里，我向大家呼吁和號召，愿意投入資金來(lái)公司發(fā)展和合作，公司骨干愿意購買(mǎi)激勵股和人才股與企業(yè)共同成長(cháng)的人員，希望借助李文鎖城的平臺取得更大成就的單位和個(gè)人，都可以和公司或我進(jìn)行洽談，雙方攜手共贏(yíng)，共同使企業(yè)得到長(cháng)足進(jìn)步和長(cháng)遠發(fā)展。

    如果我們想成為國內一流的企業(yè)，就必須要走出湖南的圈子，到外面去闖蕩，去學(xué)習，去開(kāi)拓視野；要打破目前的條條框框，不按常規出牌，找到一種新的方式來(lái)突破瓶頸；大家也可多思考一下哪些是對打造百年企業(yè)有利的事情，把眼光要放長(cháng)遠一些；流水不腐，戶(hù)樞不蠹，對企業(yè)也是一樣，動(dòng)才是活，不動(dòng)則會(huì )死。企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展和做大做強是我最大的責任和使命，我一定為李文鎖城再上一個(gè)新臺階而奮斗不止。